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 1.职业培训需求剖析不到位。管理人员在组织职业培训课程时没有对各种组织及成员的方针、知识、技术等方面进行体系的辨别与剖析，接到职业培训告诉的人员觉得职业培训课程内容与自己没有太大的相关性。由于需求剖析不到位，将职工的需求定错位，形成破绽百出的现象。

  2.职业培训时刻组织不合理。公司在组织职业培训课程时常常使用歇息日来进行，不想由于职业培训占用作业的时刻，然后到达挖掘机操作证培训、作业两不误的意图。做为职工而言，歇息日是公司给我的法定假期，企业就不能无偿的来占用这段时刻。

  对职业培训的错误认识

  资格深的职工不屑于参与职业培训。部分职工以为职业培训只是针对新人或是基层人员，资格深的职工或是高层管理人员以为自己已经有满足的经历，再去承受职业培训让人嘲笑。职业培训就是参观、旅行。部分职工以为有了被外派职业培训的时机，刚好能够借机到处去参观和旅行，而没有认识到职业培训的含义以及经过职业培训所要到达的方针。

  部分管理人员及职工没有认识到挖掘机操作证培训的重要性。管理人员组织职业培训是为了完成挖掘机操作证培训使命，而职工参与职业培训课程也是敷衍完事，致使企业投入了许多人力、物力和财力却未能到达预期的职业培训作用。